Jak spółka zaksięguje wydatki na obsługę prawną
wypowiedź dla Dziennika Gazety Prawnej
Edyta Meler,
biegły rewident w DCGROUP FINANCE Spółka wynajęła prawnika, który prowadzi obsługę prawną w procesie. Jak taki koszt ująć w księgach rachunkowych? Z punktu widzenia bilansowego należy rozważyć, czego dotyczy dana sprawa sądowa. W przypadku procesu związanego z nową inwestycją w okresie jej realizacji np. budową hali produkcyjnej, koszty ewidencjonuje się: strona Wn konta 080 - Środki trwałe w budowie, strona Ma konta 202 - Rozrachunki z dostawcami. Wynika to z art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy o rachunkowości.
wypowiedź dla Dziennika Gazety Prawnej
Edyta Meler,
biegły rewident w DCGROUP FINANCE Spółka wynajęła prawnika, który prowadzi obsługę prawną w procesie. Jak taki koszt ująć w księgach rachunkowych? Z punktu widzenia bilansowego należy rozważyć, czego dotyczy dana sprawa sądowa. W przypadku procesu związanego z nową inwestycją w okresie jej realizacji np. budową hali produkcyjnej, koszty ewidencjonuje się: strona Wn konta 080 - Środki trwałe w budowie, strona Ma konta 202 - Rozrachunki z dostawcami. Wynika to z art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy o rachunkowości.
Oferowane przez nas usługi Doradztwa Strategicznego zorientowane są na określenie optymalnej drogi rozwoju Państwa firmy
Efektem naszych działań jest wzrost wartości Państwa firmy, wzrost sprzedaży, wzrost udziału w rynku, wzrost zyskowności
Właściwy dobór źródeł finansowania inwestycji oraz pozyskanie funduszy jest podstawą realizacji każdego projektu
Usługi optymalizacji kosztami i efektywności mają na celu poprawę efektywności funkcjonowania organizacji
Optymalizacja kosztów
Każdy przedsiębiorca i osoba odpowiedzialna za finanse w firmie nieustannie zabiega o redukcję kosztów działalności, połączoną z utrzymaniem czy zwiększeniem efektywności i wydajności. Działania te nabierają szczególnego znaczenia obecnie, kiedy skutki spowolnienia są coraz bardziej widoczne.Oferowane przez na usługi optymalizacji kosztów i efektywności mają na celu identyfikację możliwości usprawnień i uzyskanie trwałej poprawy efektywności funkcjonowania organizacji w oparciu o analizy realizowanych procesów gospodarczych. Podczas naszych analiz wykorzystujemy nowoczesne metody analityczne m.in. Rachunek Kosztów Działań (ang. Activity Based Costing/ Management).
DCGROUP FINANCE opracowuje i wdraża systemy pomiaru efektywności oraz związane z nimi wskaźniki finansowe i niefinansowe, dzięki którym Zarząd może dokonywać pomiaru efektywności danej komórki organizacyjnej oraz każdego pracownika indywidualnie. Jednym z najbardziej efektywnych narzędzi pomiaru efektywności kluczowych obszarów przedsiębiorstwa jest Zrównoważona Karta Wyników (ang. Balanced Business Scorecard).
Poszczególne etapy procesu optymalizacji kosztów:
- Identyfikacja obszarów do optymalizacji
- Określenie celu optymalizacji i ustalenie warunków brzegowych
- Szczegółowa analiza zdefiniowanych wcześniej obszarów optymalizacji
- Przygotowanie planu działań optymalizacyjnych
- Wdrożenie działań optymalizacyjnych
- Monitorowanie efektów podjętych działań
Nasze wynagrodzenie za optymalizację kosztów w Państwa firmie jest wprost zależne od uzyskanych efektów i wyliczane jest procentowo od uzyskanych oszczędności przez Klienta.
W celu uzyskania dodatkowych informacji i nawiązania współpracy prosimy o kontakt.
powrót
