Jak spółka zaksięguje wydatki na obsługę prawną
wypowiedź dla Dziennika Gazety Prawnej
Edyta Meler,
biegły rewident w DCGROUP FINANCE Spółka wynajęła prawnika, który prowadzi obsługę prawną w procesie. Jak taki koszt ująć w księgach rachunkowych? Z punktu widzenia bilansowego należy rozważyć, czego dotyczy dana sprawa sądowa. W przypadku procesu związanego z nową inwestycją w okresie jej realizacji np. budową hali produkcyjnej, koszty ewidencjonuje się: strona Wn konta 080 - Środki trwałe w budowie, strona Ma konta 202 - Rozrachunki z dostawcami. Wynika to z art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy o rachunkowości.
wypowiedź dla Dziennika Gazety Prawnej
Edyta Meler,
biegły rewident w DCGROUP FINANCE Spółka wynajęła prawnika, który prowadzi obsługę prawną w procesie. Jak taki koszt ująć w księgach rachunkowych? Z punktu widzenia bilansowego należy rozważyć, czego dotyczy dana sprawa sądowa. W przypadku procesu związanego z nową inwestycją w okresie jej realizacji np. budową hali produkcyjnej, koszty ewidencjonuje się: strona Wn konta 080 - Środki trwałe w budowie, strona Ma konta 202 - Rozrachunki z dostawcami. Wynika to z art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy o rachunkowości.
Oferowane przez nas usługi Doradztwa Strategicznego zorientowane są na określenie optymalnej drogi rozwoju Państwa firmy
Efektem naszych działań jest wzrost wartości Państwa firmy, wzrost sprzedaży, wzrost udziału w rynku, wzrost zyskowności
Właściwy dobór źródeł finansowania inwestycji oraz pozyskanie funduszy jest podstawą realizacji każdego projektu
Usługi optymalizacji kosztami i efektywności mają na celu poprawę efektywności funkcjonowania organizacji
Doradztwo strategiczne
Oferowane przez nas usługi Doradztwa Strategicznego zorientowane są na określenie optymalnej drogi rozwoju nakierowanej na wzrost wartości Państwa firmy spośród wszystkich możliwości i scenariuszy rynkowych. Uczestniczymy zarówno w przygotowaniu strategii jak też jej wdrożeniu. Efektem naszych działań jest między innymi: wzrost wartości Państwa firmy, wzrost sprzedaży, wzrost udziału w rynku, wzrost zyskowności, większy zwrot na zaangażowanym kapitale.Poszczególne elementy przygotowania i wdrożenia strategii rozwoju Państwa firmy:
- Analiza strategiczna
- Sformułowanie i ocena możliwych wariantów strategicznych
- Wybór optymalnego wariantu i przygotowanie strategii
- Przygotowanie planu precyzującego cele, model operacyjny, niezbędne nakłady oraz prognozy finansowe
- Określenie poziomu i możliwej struktury finansowania
- Wdrożenie strategii
- Monitoring wdrożenia strategii
W celu uzyskania dodatkowych informacji i nawiązania współpracy prosimy o kontakt.
powrót
